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Coaching

Nada posso lhe oferecer que não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo além daquele que há em sua própria alma. Nada posso lhe dar, a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo.
(Herman Hesse)

Coaching

O que é?

Um processo de apoio para mudanças que o individuo deseja realizar em sua vida. É o apoio que faz as pessoas brilharem . Esse serviço oferecido pela Compass tem como principal objetivo produzir maior eficácia do capital humano, criando uma “relação de parceria que revela e/ou liberta” o potencial dos profissionais, contribuindo para que eles “maximizem” seu desempenho.

É uma parceria desenvolvida para ajudar o executivo a encontrar resultados satisfatórios em sua vida profissional e pessoal. Visa facilitar a busca de soluções e estratégias, além de ajudá-los a incrementar sua performance.

Muito requerido por empresas e profissionais em todos os níveis. É importante destacar que esse método enfrenta três grandes resistências: a primeira acontece porque é um processo que requer tempo; a segunda porque gera um desafio pessoal; a terceira está relacionada com o fato de que esse tipo de trabalho leva a uma redistribuição do poder, que responde aos desejos e anseios de todos.

Metodologia

Todo o trabalho desenvolvido pela equipe de consultores da Compass será conduzido de forma totalmente personalizada. Focado na necessidade específica da empresa, do executivo ou de outros profissionais, o programa funciona como uma consultoria individual para profissionais e pessoas físicas em busca de mudança, desenvolvimento profissional ou autoconhecimento, com a seguinte visão:

Coaching é uma parceria na qual o cliente formula e persegue novos desafios para si mesmo, com o objetivo de ampliar seu sucesso profissional e aliá-lo ao seu crescimento pessoal. Esta busca traz conquistas e melhorias tanto para o indivíduo quanto para sua empresa.

Os diferenciais dos serviços de coaching desenvolvido pela Compass são: a profundidade da análise dos fatores comportamentais, fortemente baseada no Feedback 360 graus e em suas ferramentas de assessment; a integração destes com os aspectos de gestão e a determinação na busca por resultados concretos.

Recomendado a
  • Empresas que necessitem focar metas e buscar melhores resultados através de seus executivos e líderes;
  • Executivos e profissionais de média gerência que queiram desenvolver habilidades específicas e prosperar em suas carreiras;
  • Empresários na busca de definição efetiva de estratégias para seus negócios;
  • Jovens profissionais já em atividade ou em início de carreira com o objetivo de focar suas ações e obter melhores resultados;
  • Pessoas que queiram melhorar aspectos pessoais buscando ao máximo sua qualidade de vida.
Quando utilizar

Atualmente os executivos são cobrados por resultados sempre melhores em um prazo cada vez mais exíguo. Mesmo nas organizações mais estruturadas, que oferecem programas de desenvolvimento constantes, nota-se que não basta que os profissionais acompanhem todas as mudanças de negócio e pessoais, havendo a necessidade de auxiliá-los em diferentes dimensões:

  • No desenvolvimento de competências específicas, tais como: comunicação, influência, delegação, etc.
  • No desenvolvimento gerencial e de liderança.
  • No treinamento de um funcionário promovido recentemente a líder.
  • Na orientação em relacionamentos profissionais (problemas com pares, superior, equipe).
  • Quando o executivo se envolve em muitos conflitos com pares e/ou clientes.
  • Quando não gerencia adequadamente seu tempo e sua agenda.
  • É bom com idéias, mas não as implementa.
  • Na orientação de sua carreira.