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Recursos Humanos

Recursos Humanos

O verdadeiro RH aparece nos resultados da empresa.
Jack e Susy Welch

O grande desafio da área de Recursos Humanos nas últimas décadas tem sido a questão do alinhamento de três dimensões:

Neste cenário, o profissional de RH, que vem migrando gradativamente para o centro estratégico das organizações, precisa gerar resultados consistentes para a empresa, suportando-a na busca da excelência através de equipes competentes, altamente motivadas e comprometidas com sua estratégia.

Para auxiliar este grande desafio de Recursos Humanos, a Compass desenvolve programas e projetos que visam a assessoria e/ou a capacitação de gestores para lidarem com as complexidades de uma gestão integrada. Veja a lista abaixo:

Diagnóstico de Recursos Humanos

Essa opção de consultoria irá ajudá-lo a responder as seguintes perguntas: Estamos conduzindo bem as ações de RH? Como podemos medir o valor dos serviços que oferecemos, para que os gestores de linha nos considerem como parceiros do negócio? Nossas ferramentas e instrumentos de gestão estão trazendo os resultados que a organização necessita? Como os critérios de mensuração de RH seriam incorporados aos indicadores de desempenho da empresa? Existe alinhamento de todos os processos: Gestão do Desempenho, Seleção, Desenvolvimento, Remuneração, entre outros. Onde devemos promover mudanças?

Orientação Estratégica de Recursos Humanos

O alinhamento das estratégias de Gestão do Capital Humano com as estratégias de Negócio é um processo constante e fundamental para a melhoria contínua dos resultados da organização. Base para o gerenciamento das atividades de RH e importante ferramenta que oferece o “Norte” para gestão do próprio RH e ao suporte para os gestores em todos os níveis. Para quem trabalha com gestão de pessoas, é necessário estar um ou mais passos à frente da demanda de negócios, de forma a garantir que quando a empresa precisar de mais recursos intelectuais estes estejam disponíveis e preparados.

Revisão/Criação de Políticas e Procedimentos de RH

Se a sua empresa cresceu muito, passou por uma fusão, está mudando o modelo de gestão de RH, está implementando uma ferramenta de gestão em RH (SAP, Peoplesoft, etc…) a Compass poderá ajudá-lo na revisão e/ou criação de políticas e procedimentos que atendam aos valores e princípios da organização e que contribuam para a efetivação dos resultados.

Manuais e Guias Corporativos

Se sua empresa possui muitas filiais, unidades de negócio, plantas espalhadas, etc. e/ou necessita reunir o máximo de informações padronizadas e alinhadas às práticas corporativas, a Compass conta com forte experiência no desenvolvimento, estruturação e redação de Manuais Corporativos Internos e demais obras de apoio à gestão de equipes e de processos de trabalho. Essa uniformização de práticas de gestão objetiva a perpetuação do conhecimento interno e a facilitação de práticas de repasse e capacitação interna dos profissionais.

Convenções Empresariais

Apoio à organização e execução de atividades para Convenções Empresariais (palestras, dinâmicas de integração e ações de sensibilização). Participamos de Convenções Empresariais como palestrantes para eventos da área de Vendas, “Kick-off meetings” de projetos, Sensibilização para mudanças, Sipat, Reuniões de Planejamento Estratégico, Lançamento de Projetos, Campanhas Internas, entre outros.

Apoio em Reuniões de Trabalho

Podemos contribuir na elaboração de sua agenda de trabalho com sua equipe, membros de um projeto, líderes/gestores, coordenando debates, facilitando discussões e busca de consenso e atuando com um observador e/ou um “olhar externo”.